AZ

   


 
 
   
 
 
Konsaltinq » İnsan Resurslarının İdarə Edilməsi Sisteminin Qurulması
 1) Təşkilat Strukturunun Formalaşdırılması:
      * İdarəetmə Orqanlarının müəyən edilməsi
      * Struktur vahidlərin müəyyən edilməsi (Halhazırki vəziyyət və gələcək üçün)
      * Hər bir struktur vahidin təşkilat strukturunun hazırlanması (Halhazırki vəziyyət və gələcək üçün)

2) Funksional Vahidlərin Reqlamentinin Hazırlanması: 
     - Əsasnamələrin hazırlanması
      * İdarəetmə Orqanlarının əsasnaməsinin hazırlanması  
      * Struktur vahidlərin əsasnamələrinin hazırlanması (Halhazırki vəziyyət və gələcək üçün)
     - Hər bir işçisi üçün vəzifə təlimatların hazırlanması

3) İnsan Resursları Departamentinin Qurulması:
      * Insan Resurslarının Planlaşdırılması sisteminin qurulması
      * Işçi Aхtarma, Seçmə və Işə Yerləşdirmə sisteminin qurulması
      * Işçilərin Tədris  və Təkminləşdirmə sisteminin qurulması
      * Işçilərin Attestasiyası və Qiymətləndirilməsi sisteminin qurulması
      * Işçilərin Əməkhaqqı və Mükafatlandırma sisteminin qurulması
      * Işçilərin Karyerasının Planlaşdırılması sisteminin qurulması
      * Işçilərin Mоtivasiyası sisteminin qurulması
      * Işçilərin Mühafizəsi və Sağlamlığı təlimatının hazırlanması

4) Şirkətin Davranı Kodeksinin hazırlanması və həyata keçirilməsi

5) Daxili Tədris və Təkminləşmə Mərkəzinin qurulması

6) İnsan Resursları Departamentinin məlumat bazasının hazırlanması

7) İnsan Resursları Departamentinin kadr ehtiyatlarının proqnozlaşdırılması sisteminin qurulması
 
 
   
 
 
© 2007-2010, bütün hüquqlar GTC-yə məxsusdur.